?。ㄔ目d于：看商界）

　　上海的深秋，寒意越發(fā)襲人。身穿一件深色防寒衣的涂意坐在《商界》新媒體記者面前，剛把思緒從層層躍動的代碼中拉回就又陷入回憶。面對記者的提問，他有些緊張不知從何開始講述他的故事。

　　涂意一直喜歡電影情節(jié)中那些虛擬與現(xiàn)實相融合的場景，在他看來未來本該如此。于是，在上海交通大學(xué)讀研時，他便和朋友張小軍一同開始了追夢之路，他們利用課余時間研究AR增強現(xiàn)實技術(shù)，良好的專業(yè)支持和上海交大濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，讓他們很快就得到了圈內(nèi)人士的關(guān)注，也為之后的創(chuàng)業(yè)之路打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

梅花香自苦寒來

　　做為上交大的研究生，實習(xí)基本都是去的外企研發(fā)部。涂意也不例外，很快就收到飛利浦研究院實習(xí)通知。當(dāng)時，研究院的課題組正在做關(guān)于瑜伽教學(xué)的項目，課題組想利用傳感和動作捕捉技術(shù)，比較初學(xué)者和教練間動作的差異，并進(jìn)行時時分析和動作校正，以達(dá)到瑜伽精準(zhǔn)教學(xué)的目的，但項目在3D數(shù)據(jù)的顯示和表達(dá)方面遇到了阻礙，作為專業(yè)出身的涂意僅僅用了三天就將問題基本解決，遺憾的是項目因定價過高，最終沒有投向市場。

　　2008年涂意獲得碩士學(xué)位后，毅然放棄外企工作，選擇做為一名研發(fā)經(jīng)理進(jìn)入了一家創(chuàng)業(yè)公司做線上虛擬試衣的項目。在這家創(chuàng)業(yè)公司，涂意一干就是4年。在這4年間，涂意的專業(yè)功底被鍛煉得更加深厚，同時還學(xué)到了很多關(guān)于商業(yè)模式和經(jīng)營的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

　　涂意告訴記者：“線上試衣僅僅解決消費者在購買環(huán)節(jié)中一小部分，衣服的材質(zhì)和觸感等市場的核心痛點并沒有解決，這也是為什么線上試衣無法實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)最重要的原因。”于是，涂意最終離開了這家公司，決定自己創(chuàng)業(yè)。

AR增強現(xiàn)實之路

　　辭職后的涂意總有種有勁使不出的感覺。而彼時，張小軍也躍躍欲試想自己創(chuàng)業(yè)。多年朋友就這樣一拍即合，經(jīng)過短暫的籌備，2012年兩人成立了視辰公司，開始走上了AR創(chuàng)業(yè)之路。

　　創(chuàng)業(yè)之初，涂意婉言謝絕了之前公司老板投資的打算。“首先要讓自己變成一個生意人，明白錢來自何處，如何才能掙到錢。”，在有過先前兩次失敗經(jīng)歷的涂意看來項目并不是不需要資金支持，關(guān)鍵在于自身缺少如何賺錢的能力。尤其對于技術(shù)出身的自己而言，不能再走燒錢研發(fā)出產(chǎn)品的老路?？偨Y(jié)過往失敗的經(jīng)驗，涂意覺得與其看不見燈塔就餓死在商海中，不如一開始就“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”，踏實的走好自己的每一步。這樣才有資格包裝別人，才有資格將科研成果變現(xiàn)。所以新公司起步階段是從做AR技術(shù)行業(yè)解決方法外包開始。他們一方面積極研發(fā)屬于自身的AR底層技術(shù)，一方面探索客戶需求和盈利模式。

　　有段時間，涂意發(fā)現(xiàn)國外有種用AR技術(shù)制作的動態(tài)婚禮請柬很受市場追捧，同時國內(nèi)很多夫婦都來咨詢相關(guān)事宜，但高額的定制費用讓他們望而卻步。“為什么不把這樣的技術(shù)產(chǎn)品化，將價格分?jǐn)偟绞袌鰜頋M足大眾的需求。”，于是視辰公司立刻著手自主研發(fā)首個項目“請柬+”，并將其推向市場。市場的積極回應(yīng)不僅讓公司將技術(shù)研發(fā)變現(xiàn)，也讓視辰團隊更加堅定了公司的發(fā)展模式。就這樣，在不斷的適應(yīng)市場滿足用戶的需求上著手，視辰公司又陸續(xù)推出很多款自主研發(fā)的項目。在成立不到一年半的時間里，公司就獲得300多萬元的利潤收入。

　　相比于做第一個吃螃蟹的人，涂意更想做一直有螃蟹吃的人。

　　2014年AR市場開始嶄露頭角，預(yù)感到市場機遇的涂意開始另外尋找新的發(fā)展方向，他發(fā)現(xiàn)每個項目都相互獨立缺少關(guān)聯(lián)。“與其一個個的出售珍珠，不如將它們串在一起推出。”對于欲乘風(fēng)而起的視辰公司，這無疑是很好的切入點。

　　但研發(fā)一款類似視+AR平臺并不是件容易的事情，很多同行業(yè)者覺得購買國外的技術(shù)較為省事。但問題也隨之而來，購買的SDK只是一個層級相對較低的開發(fā)包，要從開發(fā)包演化成能正常使用的APP還有很長的路要走，這并不是一般的軟件開發(fā)公司能夠勝任的。其次國外服務(wù)器延遲性和技術(shù)支持響應(yīng)慢也大大地降低了產(chǎn)品的用戶體驗。最后，高額的專利費用也讓平臺很難長久的堅持下去，這也是為什么國內(nèi)AR平臺產(chǎn)品一直不溫不火的主要原因。

　　在經(jīng)過多次論證后，涂意決定將正在進(jìn)行的獨立項目全部砍掉，集中所有的科技研發(fā)人員，一起努力研發(fā)底層建設(shè)與“視＋AR”平臺的搭建，從根本上解決問題。讓AR興趣愛好者、發(fā)燒友和從業(yè)人士都能自由使用。對于基于“大規(guī)模圖像搜素”等行業(yè)難題，涂意還特別組建專門的技術(shù)團隊，進(jìn)行技術(shù)專題的針對性突破。經(jīng)過近一年加班加點的忙碌，終于在2015年5月推出以自主研發(fā)的AR引擎“EasyAR”，不僅填補了國內(nèi)無免費AR引擎的空白，還大大降低了開發(fā)者的門檻，而且在此基礎(chǔ)上開發(fā)搭建的首款平臺級AR應(yīng)用——視+AR。2015年10月，視+AR在AWE增強現(xiàn)實國際博覽會上榮獲唯一的Auggie獎項。獲得業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和支持。

欲作AR界的Photoshop

　　視+AR是為企業(yè)量身打造的AR基礎(chǔ)服務(wù)平臺。平臺上有一個通用的AR瀏覽器“視+ARAPP”、一個功能強大的3D內(nèi)容編輯器以及一個數(shù)據(jù)龐大的3D內(nèi)容庫。通過這個基礎(chǔ)服務(wù)平臺，企業(yè)不需要操心技術(shù)層面的諸多細(xì)節(jié)，就可以輕松地批量化生產(chǎn)的AR內(nèi)容，甚至還可通過龐大的內(nèi)容庫購買相應(yīng)的3D模型做成AR效果，將其應(yīng)用到自己的產(chǎn)品中去。讓用戶既省去高額外包費用也節(jié)約了產(chǎn)品時間周期。就像當(dāng)年淘寶一樣，如果有人想開網(wǎng)店，自身需要著手考慮很多相關(guān)布局，而淘寶的作用就是做了一個通用的解決方法，適應(yīng)每一個有需求的用戶，視+AR的意義也正是在此。

　　對于視+AR平臺，涂意告訴商界新媒體記者：“平臺本身定位在B端市場，所以在打開市場時，每家企業(yè)都要進(jìn)行測試，進(jìn)度自然慢下來。在經(jīng)歷了5個月的產(chǎn)品磨合期后，2015年10月份視+AR2.0版本的推出，可以說是一個相對較為穩(wěn)定的版本。”

　　在內(nèi)容創(chuàng)作方面，視+AR平臺專門推出一款強大的3D內(nèi)容編輯器，涂意把它定位成“AR行業(yè)里的Photoshop”。這個內(nèi)容編輯器不僅能方便用戶創(chuàng)作處理自己所需的內(nèi)容，還可以通過助力用戶更好地表達(dá)自身想法來提升用戶使用興趣。同時，從側(cè)面推動改進(jìn)AR行業(yè)內(nèi)容匱乏的現(xiàn)實問題。將低頻應(yīng)用轉(zhuǎn)為高頻開發(fā)，讓企業(yè)和用戶都能參與到內(nèi)容創(chuàng)作上來，對于這一點涂意是這樣認(rèn)為的：“技術(shù)就是工具，本身就該定位在底層的搭建上，主要還是在AR的創(chuàng)作、創(chuàng)意和策劃方面進(jìn)行投入。文創(chuàng)是讓AR繁榮的一個關(guān)鍵所在，我們現(xiàn)在的工作其實是在搭建影院，至于上座率還是要看上映的電影是否叫座”。

　　目前視+AR平臺的企業(yè)活躍用戶數(shù)已達(dá)到1600多，其中不乏完美世界、大麥網(wǎng)、百威啤酒、巴黎婚紗和中國農(nóng)業(yè)銀行等這樣的大型公司和企業(yè)，2014年12月底完成了千萬級別Pre-A輪融資。

內(nèi)容匱乏成行業(yè)發(fā)展瓶頸

　　目前AR技術(shù)已涉及教育、展覽、廣告和建筑等諸多領(lǐng)域，涂意特別指出在幼教領(lǐng)域的AR應(yīng)用已得到市場充分的肯定，在價格上AR技術(shù)卡片與傳統(tǒng)卡片是持平的，但隨著軟件技術(shù)的不斷拓展會將成本壓得更低，輔助產(chǎn)品更具有市場競爭力，讓產(chǎn)品更加直觀、好玩易于被接受。

　　目前視辰公司盈利來源分為短期和長期兩部分。短期來看，通過授權(quán)費和企業(yè)的增值服務(wù)獲利，在為企業(yè)節(jié)省了龐大的IT支出的同時視辰收取一兩萬的年費。企業(yè)可以創(chuàng)建上千個內(nèi)容，而且無論有多少人來使用，費用都不會變動。長遠(yuǎn)來看，涂意希望視+AR平臺可以在未來成為眼鏡時代的流量入口，通過流量變現(xiàn)是長遠(yuǎn)的盈利來源。

　　而對于視+AR產(chǎn)品所遇到的阻礙，涂意向記者坦言。首先AR市場最大的問題是內(nèi)容的匱乏。一般來講AR需要一個紙質(zhì)圖像來對應(yīng)調(diào)出3D內(nèi)容，如果手邊沒有這樣的圖像，有些內(nèi)容就無法展現(xiàn)。沒有內(nèi)容來持續(xù)抓住用戶，就保持不住用戶的粘性。很多早期平臺就是死在這一點上。

　　其次就是AR技術(shù)的認(rèn)知和接受程度上，市場還處在一個教育加速期。AR效果在網(wǎng)絡(luò)宣傳中很難達(dá)到直觀呈現(xiàn)，很難讓人感受到AR的震撼效果。只有在面對面的演示中，人們才會為AR效果感到震驚，這就極大的限制了AR技術(shù)的傳播速度，導(dǎo)致它在線上的發(fā)展趕不上線下。

　　涂意認(rèn)為解決目前的阻礙是要增加應(yīng)用場景和內(nèi)容，盡最大可能把企業(yè)用戶和開發(fā)者面前的障礙去除掉。針對這個問題，視辰從降低AR準(zhǔn)入門檻著手。不僅公開底層EasyAR以及視+AR平臺對客戶提供完善的AR平臺服務(wù)，來擴充AR開發(fā)者的數(shù)量，也讓技術(shù)欠缺的AR從業(yè)者越來越多的融入進(jìn)來。同時視+AR還圍繞AR內(nèi)容的生產(chǎn)、投放、瀏覽和傳播打造統(tǒng)一高效的AR生態(tài)系統(tǒng)。借此教育市場，通過自身的示范和探索吸引企業(yè)進(jìn)駐。

　　通過打造一個良好的AR生態(tài)系統(tǒng)，內(nèi)容創(chuàng)作者可以利用這個工具創(chuàng)作AR內(nèi)容，普及到更多領(lǐng)域和企業(yè)，而企業(yè)會從這個平臺購買和消費內(nèi)容，帶動內(nèi)容創(chuàng)作者創(chuàng)建更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，從而形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。讓AR內(nèi)容越來越豐富，讓AR服務(wù)普及到老百姓的日常生活中。

合作大于競爭

　　對于競爭這個智能硬件企業(yè)普遍遇到的問題，涂意表示，目前國內(nèi)做底層技術(shù)自主搭建的并不是很多。在策略上視+AR看中的是軟件與內(nèi)容方面，與看中硬件的公司雖說有交集，但今后合作的關(guān)系要大于競爭。

　　做為國際AR大玩家微軟的Hololens和谷歌投資的MagicLeap。他們其實在下一盤很大的棋，基于AR眼鏡作為下一代計算平臺去布局。微軟能夠輝煌20年，正因為他們在PC平臺占據(jù)絕對優(yōu)勢，但在手機平臺喪失了優(yōu)勢，他們寄希望于眼鏡能扳回一城。但AR眼鏡的普及還需打磨和時間，視辰的愿景是能夠打造一個未來智能眼鏡時代的AROS。在眼鏡時代，內(nèi)容呈現(xiàn)方式、交互方式以及用戶的使用習(xí)慣都會與現(xiàn)在的智能機時代有本質(zhì)區(qū)別。針對這樣的時代，視辰為智能眼鏡提供基礎(chǔ)的操作系統(tǒng)。在這個操作系統(tǒng)上，可以輕松的開發(fā)針對各種應(yīng)用場景的應(yīng)用，可以很便利的調(diào)用基礎(chǔ)的AR功能。

　　2016年春節(jié)前，據(jù)視辰公司反饋消息稱：視+AR與全球主要量產(chǎn)商用AR智能眼鏡方案提供方佐臻集團將達(dá)成戰(zhàn)略合作。此次合作是AR云端平臺與硬件方案平臺首次攜手，雙方將達(dá)成平臺級戰(zhàn)略合作伙伴。視辰將與佐臻集團進(jìn)行資源整合及優(yōu)勢互補，共同`致力于打造“軟硬一體”、“即時可用”的智能眼鏡快速產(chǎn)品化應(yīng)用開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)。

　　采訪的最后，涂意總結(jié)到：“未來，EasyAR會發(fā)展成為AR的計算平臺。而視+AR則是AR的內(nèi)容平臺。只要硬件設(shè)備能兼容視+AR平臺，就能極大的擴大應(yīng)用場景。在智能眼鏡進(jìn)入硬件爆發(fā)之時，會非常需要這樣一個系統(tǒng)為他的硬件落地做準(zhǔn)備，同時運行視+AR平臺上積累的大量內(nèi)容和應(yīng)用，為具體應(yīng)用場景落地做準(zhǔn)備。”